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公司领导在元旦晚会上的致辞


公司领导在元旦晚会上的致辞 在这辞旧迎新之际,我谨代表公司党组,向公司系统广大员工、家属 和离退休老同志致以节日的问候! 向关心支持公司事业的社会各界人 士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意! 20xx 年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建 并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全 局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开 门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。 发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“”的工作方针, 提出了把公司建设成为要素组合合理、 资源配置优化、 管理机制先进、 经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、 市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革 与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展 为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“”的 公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对 内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国 有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标, 奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。 20xx 年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继 续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神, 进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范 1 的现代企业制度, 以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约 经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全 系统开展“”活动, 从强化基础本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃 管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战 略、 可持续发展战略、 改革创新战略、 人才强企战略、 管理竞争战略, 大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入 全国大型企业先进行列而努力奋斗。 电力事业的发展正面临着难得的历史机遇, 也面临着前所未有的严峻 挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑 战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋 发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。 2


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